コラム

生活機能向上連携加算とは

リハビリ専門職と介護施設が連携して取得する加算制度の基本

算定率3.1%が示す現実

97%の施設が算定していない。その理由と、動いている施設の共通点

グループホームで生活機能向上連携加算を算定するには？

要件・単位数・計画書の実務。算定率7.6%の現状と先行するための視点

特養で生活機能向上連携加算を算定するには？

施設系サービスの要件と、個別機能訓練加算との計画書運用の実務ポイント

生活機能向上連携加算は本当に「割に合わない」のか？費用対効果を正直に試算する

算定者数別の収益試算とコスト構造の整理。「割に合わない」の正体を数字で確認します。

生活機能向上連携加算の「書類が重い」を解決する｜計画書転用と運用コスト削減の考え方

書類負担の実態と、個別機能訓練計画書との転用による運用コスト削減の考え方を整理します。

個別機能訓練計画書の書き方｜目標と訓練をつなぐ視点

必須記載項目と、機能・活動・参加と訓練内容のつながりをどう書くか。算定時の追加要件も整理します。

生活機能向上連携加算の算定に必要な体制整備｜スタッフへの説明と運用フロー

算定開始前に整えておくべき体制の全体像と、施設種別ごとのスタッフへの説明ポイント、運用フローの設計を整理します。

外部リハビリ連携の選び方｜PTmateと他の選択肢を比較する

制度上の制約・質のばらつき・コストの3軸で、常勤雇用・非常勤・個別契約・PTmateを比較します。